山西公安廳蘇浩指出“我們把市局機關(guān)民警分解出三分之一，也就是1200名警察正在往基層充實。”今天下午，山西省公安廳副廳長、太原市公安局局長蘇浩在做客人民網(wǎng)時透露，這是太原市正在進行的警務機制改革中的一項內(nèi)容，山西公安廳蘇浩表示，“到目前為止，警務改革進展比較順利。
信息化促公安隊伍“拆廟趕和尚”
山西公安廳蘇浩介紹，信息警務被警學界稱為“第五次警務革命”。山西公安廳蘇浩說，隨著信息化警務建設(shè)的深入推進，一些機構(gòu)已經(jīng)失去存在的必要，一些運行模式已成為信息化發(fā)展的障礙，一些隨之應運而生的新警種、新部門的工作沒有相應機制來保障，如果不從改革入手，就建設(shè)搞建設(shè)，公安信息化建設(shè)恐怕也是走不遠的，可以說信息化建設(shè)既是警務運行機制改革的基礎(chǔ)和保障，又被置于改革的首要位置。山西公安廳蘇浩還說，信息化發(fā)展也為公安機關(guān)的各項警務活動提供了極大的便利，使網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上考核、網(wǎng)上監(jiān)督變成現(xiàn)實。
山西公安廳蘇浩說，公安隊伍長期以來為解決壓職壓級問題，千方百計增設(shè)機構(gòu)、增加職數(shù)，結(jié)果是機構(gòu)越來越龐大，板凳越拉越長，分工越來越細，扯皮越來越多，機構(gòu)設(shè)置出現(xiàn)大機關(guān)小基層，導致機關(guān)人多沒事干，基層事多沒人干。
山西公安廳蘇浩對這次改革，主要是以信息化建設(shè)和應用為前提，撤銷沒有存在必要的機構(gòu)，按照因事設(shè)機構(gòu)、因事設(shè)崗的原則，科學配置警力，力求建立起職能、機構(gòu)、序列和稱謂規(guī)范統(tǒng)一，職責、權(quán)限相一致的公安機關(guān)的組織結(jié)構(gòu)。山西公安廳蘇浩說，這就是“拆廟趕和尚”，“廟里面和尚太多了，需要從機關(guān)往基層分流，補充基層警力嚴重不足的問題。”
一些體制機制問題亟待解決
歷任山西省朔州、忻州、大同、太原四地公安局局長的山西公安廳蘇浩，今天在接受訪談時坦承，公安隊伍確實存在一些問題。山西公安廳蘇浩說，如果不下決心從隊伍管理入手，使隊伍走上一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道，警務改革就無從談起。
山西公安廳蘇浩在訪談中談到，派出所的警力十分短缺，舊的體制和機制已嚴重影響公安機關(guān)長期的發(fā)展，除了機構(gòu)設(shè)置不合理，警力配置不合理，運行機制也存在不少的問題。山西公安廳蘇浩說，以太原市公安局為例，全市公安民警有8000余人，市局機關(guān)就有將近3000人，而且還不包括交警，機關(guān)就占了全市將近四成的警力。此外，市公安局除派出機構(gòu)外，還有三十八九個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分縣局除了基層派出所外，內(nèi)設(shè)機構(gòu)也是二十幾個，機構(gòu)設(shè)置過分臃腫、部門間推諉扯皮現(xiàn)象十分嚴重。而基層民警，工作量之大難以想象。
山西公安廳蘇浩指出以太原為例，舉例說明了公安隊伍目前存在的一些問題。2006年、2007年兩年太原市公安局在單位組織的政風行風評議過程中位列倒數(shù)第一。然而，通過一些活動的開展，去年實現(xiàn)了執(zhí)法監(jiān)督評議第三名，進入了太原市政風行風評選的先進單位。
