很久以前我作為蘋果公司的首席執(zhí)行官開始工作，我意識到一個基本真理：員工們在覺得自我得到完全認(rèn)可和接受時，會更愿意奉獻(xiàn)自己。

在蘋果公司，我們試圖確保員工們明白他們不需要在公司門前確認(rèn)他們的身份。我們致力于給員工們創(chuàng)造一個安全和受歡迎的工作環(huán)境，不論他們的種族、性別、國籍和性取向。

正如我們所看到的，包容員工的個性是人類一種基本的尊嚴(yán)和人權(quán)。它也變成了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的偉大創(chuàng)造力。我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)員工們因為他們是誰而感到有價值時，他們有做他們生活中最好工作的舒適感和信心。

蘋果公司的反歧視政策優(yōu)于目前在聯(lián)邦法律下美國工人所受到的法律保護(hù)，尤其是因為我們禁止歧視蘋果公司的男同性戀、女同性戀和變性人員工。在美國參議院，一項法案目前將更新這些就業(yè)法律，目的是保護(hù)工人免遭基于性取向和性別認(rèn)同的歧視。

我們敦促參議員們支持就業(yè)反歧視法案（Employment Nondiscrimination Act），并且我們要求眾議院將這一法案提交進(jìn)行表決。

對于促進(jìn)平等和多樣性的保護(hù)不應(yīng)取決于別人的性取向。長久以來，很多人在工作場所不得不隱瞞自己的一部分身份。

那些遭受歧視的人因為缺失法律的保護(hù)而付出了最大的代價。但最終我們都會付出代價。如果我們的同事在工作場所不能放開自己，他們肯定不能達(dá)到自身最好的狀態(tài)。在這種情況發(fā)生時，我們破壞人的潛能，否認(rèn)自我和社會提供給那些個人天賦的全部益處。

只要法律在工作場所對美國同性戀者的權(quán)利保持沉默，我們作為一個國民實際上是同意歧視他們的。

國會應(yīng)該抓住機遇通過批準(zhǔn)就業(yè)反歧視法案來反對這些偏見。

(蘋果公司CEO 蒂姆·庫克)