四川長虹企劃部部長、新聞發言人劉海中

家庭互聯網是驅動智能家居市場高速發展的關鍵

記者：長虹近期發力家庭互聯網，有報道稱其劍指智能家居。情況是否屬實?長虹是否有全面進攻智能家居市場的計劃?

劉海中：10月15日，長虹正式對外發布“新三坐標”戰略^[1]，智能化、網絡化、協同化，發力家庭互聯網，并推出了全球首個基于家庭互聯網的產品形態。

目前，致力于集成的協同化是公司新戰略的重要一維度，長虹已經在智能小區或者智能社區、智慧城市等方面，做了很深的布局，比如長虹開發了第一代智能小區社區信息服務系統，在旗下房地產項目上通過專門成立的智能化服務公司，進行產業化推進。長虹在數字北川、數字青川項目基礎上，正聯合四川電信一起在四川推進智慧小鎮、智慧城市項目建設。據悉，基于長虹等電子信息產業的整體優勢，綿陽已經成為第四個成為國家數字家庭產業示范基地城市。

對于長虹這樣的家電廠商而言，進入智能家居市場既是新一代信息技術驅動的必然，也是終端業務逐漸走向集成化，培育整體解決方案的題中之義。換言之，在技術儲備和產品準備上，長虹有致力于智能家居的核心優勢。比如，為了構建“硬件+軟件+網絡服務”的互聯網基因，長虹已經構建起2000多人的軟件團隊，專門成立了云服務事業部，并和IBM聯手打造了大中華區首個大數據競爭力分析中心。該中心將以大數據分析和科學管理推動長虹集團智能戰略實施和自身轉型發展，從而有效實踐數字家庭、智慧社區，幫助實現綿陽智慧城市的落地。

長虹認為，家庭互聯網將是驅動智能家居市場高速發展的關鍵，是繼PC互聯網、移動互聯網之后，互聯網發展的第三階段，立足家庭體驗環境，以人為中心重新定義電視、冰箱、空調等多終端的結構、形態、關系，通過一套完整的技術架構和生態系統實現多終端協同、便捷交互、廣泛連接，從而為消費者創造越來越自在、越來越舒適、越來越簡單的家庭生活。

即以人為中心，重新定義家庭終端的功能與關系。其一，顛覆性改變傳統終端產品的結構和原理;其二;不同家庭終端的廣泛連接與智能協同，即“互聯、互通、互控”;其三，“終端+平臺+內容+服務”商業生態模式。具備四大優勢：多終端產品線優勢、大屏顯示技術優勢、交互連接手段優勢和數據安全保障優勢。

跨界風”改變現有游戲規則衍生出新的商業模式

記者：從長虹的角度上看，目前的智能家居市場發展情況如何?IT企業的介入，對于智能家居行業有何影響?

劉海中：目前，智能家居產業市場即將進入快速發展期，每年以約19.8%的速率增長，預計2015年產值達1240億元，將會有越來越多的企業加入到這塊大大蛋糕的爭奪之中，同時共建圍繞產業發展的生態系統。

IT企業跨界涉足進入家庭終端，下一步肯定會涉足到智能家居行業更寬泛的方面。目前來看，這一波跨界已經改變了現有的游戲規則，會衍生出新的商業模式，比如通過收費服務、廣告和各種應用來掙錢。參與智能家居的玩家除了廠商外、運營商外，加入了內容提供商、應用提供商、開發者、方案商、芯片商等，同時也讓傳統廠商重新認識終端的價值所在——終端作為業務的硬件承載，決定軟件、業務和內容服務的入口，要將業務與用戶綁定，須通過掌控終端來實現。

由此，使得我們可以從家庭互聯網發展的角度來把握智能家居的發展，認識智能終端的價值，從而重新思考終端和智能家居的關系，以及由此引發的形態演化、終端的關系以及終端的生態系統。

這必將是新的經濟增長點。隨著政府刺激信息消費的多項政策的出臺，以及越來越多的參與者進入智能家居這個領域，不僅會加快智能家居的發展，也會把蛋糕越做越大，為共贏競合提供可能。

 終端+渠道的優勢與互聯網經驗優勢結合才能實現共贏

記者：您認為未來，IT企業、傳統家電企業及傳統智能家居廠商將是一種怎樣的關系?是合作?競爭?或是其它?

劉海中：圍繞家庭的智能化故事，肯定是智能家居跨界者和傳統智能家居廠商之間的競爭焦點所在。長虹是站在智能終端體驗的角度來看待智能家居業務的，立足智能電視、智能冰箱、智能空調等終端產品，依托云計算、大數據、物聯網、互聯網等技術來實現智能家居整體解決方案，基于此的個人內容和服務是長虹突破的關鍵。真正的智能家居必然會改變人和設備的關系，改變人們消費產品和服務的方式，換句話說，競爭將集中在應用開發平臺的內容、服務及應用開發者提供的控制接口上。另外，交互方式或者操作體驗也將是很重要的競爭方面。

　　長虹認為，隨著智能家居的發展，已經互聯網化的家電廠商與互聯網互補，延伸產業鏈，共建智能生態，將終端+渠道的優勢與互聯網經驗優勢結合，才能實現共贏。具備“開放、創新、協同”等互聯網精神的傳統企業，在原有產業鏈基礎上或者更有優勢。

^[1]  “新三坐標”戰略

X軸—智能化：以數字化、智能化為方向，強化現有終端產品的智能化，拓展新型智能終端，并在終端智能的基礎上構建“傳感器接口”，向傳感器網絡演進;

Y軸—網絡化：加強網絡對終端產品的價值提升，強化云平臺建設，構建數據分析能力，挖掘數據的價值，探索基于數據的商業模式;

Z軸—協同化：加強終端的協同，形成系統解決方案，發展智慧家庭、智慧社區和智慧城市業務。

其中協同化重在集成業務拓展，立足于長虹從核心器件到整機的全產業鏈優勢和囊括電視、冰箱、空調、廚衛及小家電、照明等產品線優勢，依托旗下房地產業務積極向智能家居、智慧小區、智慧城市延伸業務。