商業模式是企業的經營根本，現如今，商業模式 研究已經成為企業界中最熱鬧的話題。在商業模式中，又屬盈利模式最為重要，所以我們才會經常說商業模式其實就是最賺錢的模式。但是真正能夠了解甚至能夠運用得好的人是少之又少。

以下三種模式，是商業中最快圈錢的模式，我們在學習的時候，應該采取“拿來主義”，而不是生搬硬造。

模式一：免費模式

我們似乎隨處可見，到處是免費模式買一個送兩個，買這一個送另外一個。有些人用這個模式做的風生水起，有些人用這些模式搞的一套糊涂，有些人為了湊熱鬧。

免費模式是最偉大的商業模式，但是很多人是看不懂背后的商機。

我們看看常見的案例：充話費送手機模式。

舉例：我們預存2000元話費，贈送手機價值2000元，還有2000元話費分24個月用完，然后還贈送你100元的手機新業務，然后還可以送你價值2000元的空調，等等。

我們作為消費者，看到這個信息，你一定會心動，然后就行動了，我們眾多普通的消費者看后認為很劃算，認為他們在賠錢做生意，大家想想，他們真的會賠錢嗎？不但不會，還會掙錢，這就是我們很多人沒有看明白的道理，你送賠錢，別人送就會掙錢。

我們仔細分析一下，他們贈送的這些東西，我們看看市場價，也確實是這些，大家想一想，他們批量購買會是什么價位嗎?

市場價2000元的手機，批量從廠家購買有可能是500元，市場價2000元的空調，批量購買也可能只有幾百元，加在一起才1000元，其他贈送的都是基本沒有成本的業務，然后他還告訴你每月有最低消費等等業務。

他們賺大了，我們認為占了大便宜。因此，我們在學習這些免費贈送模式的時候，我們要制作出自己的商業模式，免費送的同時我們也要有利潤。

還有一個企業，我們不得不佩服，麥當勞，肯德基，他們的衛生間永遠對任何人都是免費的，假如有一天，我們內急，尤其是在城市的大街上，找一個公廁非常難，這是你會想到什么？去麥當勞，肯德基，為什么？因為那里免費，隨便去。

這樣做，為他們帶來了什么？

第一：帶來了客流量。

第二：烘托了人氣。

第三：有助于品牌的傳播。

第四：讓過客成為顧客。

而我們中國的酒店，餐廳，他們是不是這樣呢？不是的，并且他們還說謝絕自帶酒水，我們這里有最低消費，更不用說去用他們的廁所了，有可能他們會幫你趕出來。