著眼“金融全產(chǎn)業(yè)鏈” 激蕩銀行業(yè)改革深水區(qū)
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2015年05月19日 09:39:07來(lái)源:新華網(wǎng)
著眼“金融全產(chǎn)業(yè)鏈” 激蕩銀行業(yè)改革深水區(qū)——專訪浙商銀行行長(zhǎng)劉曉春
新華網(wǎng)北京5月19日電(記者蘇雪燕 閆雨昕)一方面是銀行業(yè)凈利潤(rùn)增速逐步下降、不良資產(chǎn)包袱壓力日重,另一方面是金融改革如火如荼、互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)場(chǎng)上“鼓角爭(zhēng)鳴”……隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)走入“新常態(tài)”,中國(guó)龐大的銀行系統(tǒng)也面臨著新挑戰(zhàn)。
如何看待這一新挑戰(zhàn)?股份制銀行該如何應(yīng)對(duì)?新華社、新華網(wǎng)記者近日就以上問(wèn)題專訪了浙商銀行行長(zhǎng)劉曉春。
著眼“金融全產(chǎn)業(yè)鏈”應(yīng)對(duì)銀行業(yè)變革
根據(jù)最新發(fā)布的2015年上市銀行一季報(bào),五大行凈利潤(rùn)均回落至1%至2%的區(qū)間、不良率則均突破1%。即使是過(guò)去高利潤(rùn)增長(zhǎng)的股份制銀行,增速也紛紛回落到15%以下甚至是5%以下。 “從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性波動(dòng)、金融業(yè)演進(jìn)的規(guī)律看,眼前銀行業(yè)面臨的狀態(tài)是正常的,這也正是我國(guó)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要時(shí)機(jī)。”劉曉春說(shuō)。
不斷向前演進(jìn)的利率市場(chǎng)化改革也讓中國(guó)商業(yè)銀行倍感壓力。中國(guó)銀行業(yè)過(guò)去長(zhǎng)期依靠吃“凈息差”賺取高額利潤(rùn);但如今貸款利率已全面放開、存款利率已允許商業(yè)銀行擴(kuò)大到1.5倍。
作為一名在香港市場(chǎng)耕耘逾八年多金融人,劉曉春對(duì)利率市場(chǎng)化并不陌生。“利率市場(chǎng)化確實(shí)意味著銀行業(yè)高投放、高利差的突飛猛進(jìn)的黃金10年已經(jīng)過(guò)去了。但金融市場(chǎng)創(chuàng)新、深度發(fā)展的10年正在到來(lái),”劉曉春說(shuō)。
在劉曉春看來(lái),隨著改革的深入,未來(lái)中國(guó)的金融市場(chǎng)將更加多元化。“在金融改革深入演進(jìn)的過(guò)程中,金融市場(chǎng)各個(gè)版塊都會(huì)得到激活。股份制銀行作為綜合銀行,要抓住機(jī)遇,從過(guò)去單純鎖定信貸市場(chǎng),全面走向貨幣、資本、期貨、外匯等各個(gè)金融市場(chǎng)版塊。”
劉曉春認(rèn)為,面對(duì)金融市場(chǎng)的變革,股份制銀行應(yīng)著眼于“金融全產(chǎn)業(yè)鏈”開展全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。比如說(shuō),面對(duì)直接融資市場(chǎng)的發(fā)展,商業(yè)銀行要“走在前面”,從單純的信貸提供者轉(zhuǎn)向直接融資市場(chǎng)的參與者,從過(guò)去單純地發(fā)揮“融資”功能轉(zhuǎn)向能夠提供“投資”服務(wù),向“投行”角色轉(zhuǎn)變,為客戶提供多元化的綜合金融方案。同時(shí),還要從單純持有資產(chǎn)向以交易管理資產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變,如撮合交易、代客管理等。
“產(chǎn)品為王”戰(zhàn)略發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”
浙商銀行近期推出一款“眾籌智慧信用卡”——這是國(guó)內(nèi)首張基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維研發(fā)設(shè)計(jì)的信用卡。
此前,浙商銀行以“眾籌”形式向全社會(huì)征集卡面設(shè)計(jì)、卡面創(chuàng)意和卡名,最終,以Funny(好玩)、Fashion(時(shí)尚)、Florid(炫酷)、Fortune(財(cái)富)、Future(未來(lái))五個(gè)關(guān)鍵詞的卡面設(shè)計(jì)勝出。
“連一直低調(diào)的浙商銀行也開始玩‘互聯(lián)網(wǎng)’概念了”,一名網(wǎng)友在網(wǎng)上如此評(píng)論。
在競(jìng)逐“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口大潮中,螞蟻金服、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“各領(lǐng)風(fēng)騷”自不必說(shuō),傳統(tǒng)的商業(yè)銀行也迅速、積極投入。民生、平安、浙商等銀行先后推出了“直銷銀行”;3月,“宇宙行”工商銀行發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)金融品牌“e-ICBC”,萬(wàn)科直接在工行互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上賣起了房。
“互聯(lián)網(wǎng)金融落腳點(diǎn)還是金融,互聯(lián)網(wǎng)只是新的工具、渠道、方法,提升金融在時(shí)間和空間上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行資金融通、配置的能力。商業(yè)銀行應(yīng)該拋棄‘一品包天下’的觀念,細(xì)分市場(chǎng)和客戶,并提供不同的網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品和服務(wù)。”劉曉春說(shuō)。
為此,浙商銀行迅速布局了自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”版圖,在短短的半年時(shí)間,相繼上線了包括“涌金票據(jù)池”產(chǎn)品、直銷銀行、寶寶類余額理財(cái)產(chǎn)品“增金寶”等。
其中“涌金票據(jù)池”實(shí)屬浙商銀行首創(chuàng)。它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)票據(jù)的網(wǎng)上平臺(tái)管理——通過(guò)“涌金票據(jù)池”業(yè)務(wù),企業(yè)可將零散的短票、小票一并入池,統(tǒng)籌管理,并可通過(guò)網(wǎng)銀發(fā)起質(zhì)押換開承兌匯票或質(zhì)押貸款。這可以直接幫助企業(yè)解決票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理難題、降低融資成本、提升資產(chǎn)流動(dòng)性。運(yùn)營(yíng)半年來(lái),累計(jì)入池票據(jù)超過(guò)7.5萬(wàn)張,入池票據(jù)總金額超過(guò)600億元。
“產(chǎn)品和模式的創(chuàng)新是未來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)的主線,”劉曉春說(shuō),“要在金融脫媒和互聯(lián)網(wǎng)金融的廝殺中保持競(jìng)爭(zhēng)力,商業(yè)銀行必須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,直面市場(chǎng)和客戶,不斷推陳出新設(shè)計(jì)出合適的產(chǎn)品。未來(lái),浙商銀行勢(shì)必會(huì)推出更加豐富和成體系化的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。”
用市場(chǎng)化的方式解決不良貸款
不過(guò),不良貸款上升壓力已成為商業(yè)銀行發(fā)展中的“痛點(diǎn)”。銀監(jiān)會(huì)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年一季度末商業(yè)銀行不良貸款余額9825億元,較上季末增加1399億元;商業(yè)銀行不良貸款率1.39%,較上季末上升0.15個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)此,劉曉春認(rèn)為,世界經(jīng)濟(jì)還未完全走出金融海嘯,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍處于不穩(wěn)定階段,信貸逾期、欠息狀況多發(fā)導(dǎo)致一些區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)是正常的。
對(duì)此,劉曉春開出的藥方是以“更加靈活的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式來(lái)處理不良”。他認(rèn)為,清收處置、打包出售都只是其中的一種手段,更重要的是依靠自身創(chuàng)新處置方式。“不良資產(chǎn)也是一種資產(chǎn)。我們面對(duì)它時(shí),要更多地運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的主動(dòng)思維,而非處理問(wèn)題的被動(dòng)態(tài)度。”
專家呼吁,國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)完善更加靈活的不良貸款核銷自主權(quán)及配套的稅收政策,創(chuàng)造有利于維護(hù)金融債權(quán)、化解不良貸款的法律環(huán)境,提高不良貸款處置的規(guī)模和效率。
數(shù)據(jù)顯示,截止2015年3月末,浙商銀行總資產(chǎn)為7185億元,資本充足率為10.52%,2015年第一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)17.25億元,同比增長(zhǎng)25.83%。(完)


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