中國日報網8月11日綜合 中國電商市場歷來都是新聞話題的聚集地。本周一，阿里巴巴283億入股蘇寧的消息也再度成功挑動了市場的神經。據悉，借助本次合作，阿里將正式成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時，蘇寧云商也將以140億元認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。雙方將全面打通電商、物流、售后服務、營銷、大數據等線上線下體系。
雖然“阿蘇”的華麗攜手對于兩家公司本身都具備著劃時代的意義，但對這邊剛剛花了43億入股永輝超市的京東而言，卻不能算是什么好消息。不僅如此，在一些分析人士的眼中，“阿蘇”、“京輝”疑似叫陣一般地先后抱團似乎頗有深意，尤其是對已近白熱化的O2O“搶位戰”而言，仿佛更像在預示著“局點”（體育賽事中決定雙方勝負的關鍵階段）的到來。
阿蘇聯姻：O2O或成“破局”之道
從表面上來看，同為B2C巨頭的阿里與蘇寧抱團取暖，矛頭似乎直指了京東的B2C業務，畢竟阿里旗下的天貓主要優勢就是全品類，而蘇寧剛好可以強化天貓在家電、3C類產品方面實力。
但在表象之外，阿里昨日的種種表態卻很顯然志不在B2C，或者說不僅僅是在B2C。
例如，在合作新聞發布會的演講中，阿里巴巴集團董事局主席馬云就做出了這樣的表態：“蘇寧和阿里巴巴的合作必將成為“互聯網+零售”劃時代的一個事件，我們也必將成為中國商業歷史上新的一頁。”
一些分析認為，馬云言語中的“新一頁”指的正是處于起步階段，但未來很有可能會決定電商生死存亡的O2O行業。而從中遠期來看，O2O更是極有可能成為阿里與蘇寧合作的“破局”之道。
據悉，借助本輪“阿蘇”的合作協議，蘇寧的線下配送安裝服務體系將成為阿里菜鳥物流的合作伙伴，服務所有淘寶、天貓消費者和商家。不僅如此，蘇寧覆蓋全國的1600多個線下門店、3000多家售后服務網點、5000個加盟服務商以及下沉到四五線城市的服務站也將與阿里全線打通。未來，阿里旗下的支付寶也有望全面接入蘇寧線上線下的所有門店，蘇寧與諸如螞蟻金服、UC瀏覽器、高德地圖等“阿里系”企業的合作也會更加順暢。
“阿里與蘇寧的攜手，必將影響我國零售業業態融合速率，加速中國零售產業的全產業鏈與全渠道的打通。O2O等線上與線下資源整合模式必將迎來一輪高速發展，從而推進零售業互聯網化進程。”市場研究機構易觀智庫分析師卓賽君表示。
京輝攜手：“搶灘”O2O事不宜遲
雖然“阿蘇”的聯姻引爆了市場，但相比之前“京輝”的攜手，“阿蘇”卻還是慢了一步。不僅如此，在布局方面，由于業務體量過于龐大，許多人對于阿蘇這樣的“大象”能否跳好O2O這支舞也有所懷疑。與之相較，“京輝”則是從一開始就明確了要達到的目標：在目前還未被瓜分的O2O市場中盡早搶占有利位置。
這一點，從京東發布第二季財報后的表態中也可以清晰地看出。據悉，在公布財報后出席分析師電話會議期間，京東首席財務官黃宣德曾公開表態稱，京東希望借助自己在電商方面的優勢在O2O行業占據優勢地位，與永輝超市的合作是京東的O2O策略的一部分，但該項目比目前的其他O2O項目更具戰略意義。
黃宣德表示，永輝超市是中國超市中最好的生鮮品供應商，生鮮品銷售占總銷售的比例大大高于其他連鎖超市，從其半年業績報告中可以看到，生鮮品銷售占其總銷售的比例達到43%。永輝超市一直專注于加強其生鮮品供應鏈，可能擁有各大超市之中最低的生鮮品采購成本，該公司的生鮮品業務是盈利的，毛利潤率非常健康。
黃宣德認為，從戰略合作的角度看，京東將與永輝達成一個對雙方都有利的模式。例如，永輝超市現在擁有超過350家門店，但是這顯然不能覆蓋全國，因此達成合作后，在實體店尚未覆蓋的區域，京東可以共同提供O2O服務。因為永輝已經擁有采購、產品、倉儲，京東擁有配送網絡，因此雙方還有很多可以潛在合作空間。
“阿蘇”PK“京輝”引爆O2O“局點” ？
雖然阿里京東這一輪的較量，一個勝在了規模一個贏在了速度，但在分析人士看來，短短一星期內，電商巨頭紛紛尋找盟友、抱團攪局O2O的做法卻很顯然具備著比“互掐”要深得多的意義。有評論就認為，阿蘇與京輝的這場較量，正是O2O行業發展大環境下的一個縮影，標志著“局點”的到來，未來O2O行業的大洗牌即將開始。
評論指出，不僅是阿里、京東這樣的電商企業，目前包括萬達、沃爾瑪等在內的巨頭都在對O2O行業“虎視眈眈”，用一句話來總結就是：線上公司想要“互聯網+”，線下實體店想要“+互聯網”。不同的企業不同的玩法，但相同的一點是，O2O被提到了前所未有的高度。
資料顯示，從2011至2014年，短短4年時間內中國的O2O市場規模已達3000億元，預計2015年國內O2O市場規模將凈增1600億元，達到4655.4億元，增長率將超50%。在此背景下，預計2015年中國O2O行業將開始進入“黃金時期”。
由此看來，不管是互聯網企業，還是傳統的線下企業，想要趁著這個機會“分一杯羹”自然都無可厚非。舉例來說，今年6月30日，百度創始人李彥宏就在一次大會上表態稱，能否追趕谷歌已變得不再重要，百度未來的發展重點是O2O，公司也將成為連接互聯網和實體經濟的組織體，暨所謂的“All-inO2O”。
在這樣的背景下，阿蘇與京輝之間除了“掐架”這一大看點外，先后的入場O2O，似乎也令這一局的未來走勢更顯撲朔迷離。
“所有的巨頭幾乎都在做O2O，大部分以戰略布局為主，很多都是未知數。各家發展前景如何，目前尚不好定論。”在阿蘇攜手的消息傳出后，一位業內人士就做出了這樣的評論。
（編輯：涂恬）
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