世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)助力“互聯(lián)網(wǎng)+”：轉(zhuǎn)型已成企業(yè)立足之本

同仁堂：中醫(yī)藥和跨境電商擦出火花

成立于清康熙年間的中醫(yī)藥界“元老”同仁堂正在經(jīng)歷誕生346年以來(lái)最為大膽的一次“轉(zhuǎn)型”：和時(shí)代接軌，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱跨境電商。

縱觀同仁堂“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃可以發(fā)現(xiàn)，這家中華老字號(hào)在下“一盤(pán)大棋”，每一個(gè)棋子的落定，都具備著重要的戰(zhàn)略意義。緊跟在跨境電商業(yè)務(wù)的“頭炮”之后，同仁堂也寄托了相當(dāng)大的期待在醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)上。同時(shí)，在未來(lái)同仁堂還立志打造的“大健康”平臺(tái)等等。

同仁堂國(guó)藥有限公司總經(jīng)理助理馮莉在接受中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示， “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)同仁堂的的戰(zhàn)略意義主要有三點(diǎn)：首先，可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)用戶群的提升，同仁堂用戶群可以從國(guó)內(nèi)向海外拓展，從青年用戶老年用戶，拓展到兒童、母嬰類(lèi)用戶。其次，可以實(shí)現(xiàn)品牌向全球更快更好的推廣。而目前傳統(tǒng)的線下模式進(jìn)行品牌宣傳，其傳播速度和受眾群體等各方面都是有所限制的。第三，未來(lái)同仁堂可以實(shí)現(xiàn)“跨境”甚至是“跨界”的產(chǎn)品與服務(wù)交換互換，可以把不同國(guó)家好的產(chǎn)品和服務(wù)第一時(shí)間提供給另外一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者。

馮莉強(qiáng)調(diào)，從發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看，‘互聯(lián)網(wǎng)+’是一個(gè)全球性的發(fā)展趨勢(shì)，作為一家傳統(tǒng)中醫(yī)藥企業(yè)的同仁堂，也不應(yīng)該簡(jiǎn)單地拘泥于一個(gè)店一個(gè)店的傳統(tǒng)模式，應(yīng)該把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)、把膽子放大一點(diǎn)、把觸角伸長(zhǎng)一點(diǎn)，把中醫(yī)藥以更快、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的方式向全球民眾進(jìn)行推廣。