12月17日，世界互聯網大會第二天的議程繼續進行。百度公司總裁張亞勤出席了當天下午的“烏鎮論道.數字中國”分論壇，并發表主旨演講。在演講中，張亞勤不僅用“三個維度”對過去一年中互聯網發展的重要趨勢進行了高度概括，還對百度近來的三大發展方向進行了回顧和展望。
張亞勤表示，過去的三十年主要是把物理的世界數字化、虛擬化，而今后的三十年則要經歷一個相反的過程，將數字的世界、互聯網的世界、技術、文化、商業模式全部映射到物理世界中。他認為，2015年的互聯網主要有三個維度的進展：第一個維度，萬物互聯；第二個維度，互聯網改變衣食住行、吃喝玩樂；第三個維度叫做“Smart Plus”。對于第三個維度，他解釋道：“翻譯成中文可以理解為智能化的生活或者工作。”關于這方面的發展，張亞勤直言遠超自己的期望。
提到百度近來的發展方向，張亞勤總結為三句話：移動化(Going mobile)、服務化(Going service)、國際化(Going globle)。“總的來講，2015年是百度歷史上變化最大的一年，在整體戰略方面、業務的覆蓋方面、心態方面，我們要交更多的朋友，打造更多的生態。”
在演講的最后，張亞勤表示了對互聯網未來創新的信心與期望：“我們現在所看到的，在互聯網物理化的進程中只是冰山一角，所以更大的空間、更大的創新還是在未來。”
以下為張亞勤個人演講全文實錄：
大家下午好！記得去年我談到了互聯網發展的趨勢以及現象，探討了互聯網的物理化趨勢。在過去的三十年，我們做的事是把物理的世界數字化、虛擬化。昨晚，我和楊致遠在一塊兒吃飯，談到我們第一次見面的時候是1995年，當時我在做圖像、視頻的壓縮，以及怎樣通過互聯網傳輸、解碼。
三十年過去之后，數字化變得十分普遍，互聯網變得普及。接下來的三十年，其實是經歷一個相反的過程：數字的世界、互聯網的世界、技術、文化、商業模式，這些全部映射到物理世界里。我想談三個維度，在過去的一年當中有哪些進展，特別是百度又做了哪些事情。
第一個維度，萬物互聯。互聯網出現了越來越多的傳感器，有電的地方就有智能，智能的地方都可以上網、連接，包括手環、手表、智能家電，還包括VR（虛擬現實）、AR（增強現實），但坦率地說，這方面的實質進展還是比較少的，基本處于試錯的階段。
第二個維度，互聯網改變衣食住行、吃喝玩樂。特別是在中國，吃喝玩樂以及垂直的行業，發展相對較快。電影、餐飲、出行等方面，線上化的比例較高。今天有幾個投資的大佬在這兒，一會兒可以給大家分享，由于產業本身發展，以及競爭的因素，靠補貼、惡性競爭、燒錢等，依賴于資本的模式是難以持續的。因此不論是O2O，或是垂直行業，行業是需要整合的。
第三個維度叫做“Smart Plus”，翻譯成中文可以理解為智能化的生活或者工作。主要講的是人工智能的發展及其對行業的影響，不管是軟件還是硬件，智能機器人軟件、無人機、無人駕駛等等，這方面的發展遠遠超過我的期望，大家在展會上可以看到，百度無人駕駛技術，我們在上周完成了路測。當團隊告訴我今年年底能做路測的時候，一開始還不太相信。這里邊有很復雜的技術，包括模式識別，機器學習、智能感知，高清地圖和高清定位技術能達到分米、厘米的層次。沒有想到的是技術團隊在相對比較短的時間，能夠和BMW合作，在五環、高速上，針對各種相對復雜的駕駛行為，完成每小時一百公里，完全無人駕駛的過程。而且做路測的時候，還是在北京的霧霾天氣比較嚴重的時候，這樣的發展遠遠超過我的期待，我希望在三年、五年后能夠開始商用，特別在固定路線像班車這些固定路線的場景。但真正大規模商用，變成一種現象，還需要很多年的發展，需要架構的改變。
百度在做什么？總結起來三句話，移動化(Going mobile)、服務化(Going service)、國際化(Going globle)。
移動化很顯然，去年這個時候我們的移動搜索份額就超過了PC的份額，今年我們的移動收入也超過了PC。不僅僅是搜索上，我們移動還擁有大的入口，例如地圖，占據70%以上的份額，每天有超過200億次的定位請求。手機百度，不僅僅是搜索，而且變成了連接生活、連接信息、連接服務的一個入口。
服務化和移動互聯本身的性質很有關系。通過手機，我們可以獲取很多新的信息，例如位置、影像、個人的需求，而且人們在手機不僅僅找信息、還找服務。所以百度新的mission（任務）也有變化，過去是連接人和信息，現在是連接人與服務。過去是搜索虛擬的世界，現在是索引真實的世界。
另外一點是全球化。百度全球化進展有差不多十年的時間，實質性的進展發生在過去的兩年。我們選擇全球化需要謹慎。首先選什么樣的產品、地區，再選什么樣的策略或者戰略，具體的細節我沒有時間講了。我們過去這一年有很大的進展，目前移動工具的矩陣，在海外已經超過了7億用戶，月活超過兩億五千萬，在17個國家應用排行榜第一名。除移動的矩陣外，我們還有廣告變現的平臺，不僅僅是變現我們自己的應用，也可以幫助中國的開發者變現，通過合作的方式，與Facebook、Google、微軟、雅虎合作，以及直接的合作商戶。
另外，在選擇國家上，我們會選擇和中國很類似的國家：很大的體量，但是又是在移動、物聯爆發的前夕，比中國晚五到六年的時間，像印度、印尼、巴西這樣的國家。另外一點，通過合作并購的方式，我們投資了十幾個公司，包括技術的、O2O的。比如Uber、CloudFlare是安全公司、PopIn是原生廣告公司，在以色列也投資了一批這樣的公司。
所以總的來講，2015年是百度歷史上變化最大的一年，在整體戰略方面、業務的覆蓋方面、心態方面，我們要交更多的朋友，打造更多的生態。昨天我忘了誰在問我說，現在互聯網已經這么普及了，是不是沒有什么新的事情可做了。我覺得恰恰相反，我們現在所看到的，在互聯網物理化的進程中只是冰山一角，所以更大的空間、更大的創新還是在未來。
