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北京2015年12月23日電 /美通社/ -- 2014年9月，由北京全超環球電子商務有限公司負責建設及運營的最易貸平臺正式上線，憑借著扎實穩健的經營策略及多維嚴密的風控體系，上線一年來創造了最高日訪問量達60萬、注冊用戶20萬的成績。最易貸CEO朱潮洪帶領著這只“造夢”團隊一路披荊斬棘，創造著一個又一個奇跡。
從企業高管到創業者
1973年生的朱潮洪，畢業于陜西財經學院的統計系，憑借著優異的成績畢業后被一家知名外企錄用，而后事業可謂順風順水。踏實肯干、富有激情的朱潮洪幾年后就獲得了另一家互聯網公司副總裁的offer，而這并沒有讓他停下追逐的腳步。盡管福利與待遇在當時都非常好，但他心中蘊藏的創業薪火在熊熊地燃燒。朱潮洪與生俱來前瞻性與開創精神，讓他做了一個大膽的決定 -- 自己創業。
而在那時創業并不像如今這樣容易。這讓天然具有互聯網基因的朱潮洪躍躍欲試，開始思考如何在這個大潮中安置自己的創業情懷。他決定做一款手機防丟軟件的APP。幾個同樣有著創業夢想的人，組建了一支團隊，用了6個月時間把軟件開發出來了。這款軟件被當時很多業內的人士關注，這款APP幫助丟失手機的失主實時地回傳手機的即時使用信息，并且準確地判斷誰在使用這個手機。有投資公司獲悉找上門，但那會兒朱潮洪自己有些積蓄感覺不需要投資。推廣了幾個月，得到了用戶的一致好評，市場前景非常好。在此期間，朱潮洪還多次拒絕了VC的投資，當時他認為企業運作良好，并不差錢，加上此前一直順風順水，自信滿滿的朱潮洪并不在乎投資機構的投資，用朱潮洪自己的話說，“當時的自己真的有點狂。”
然而由于2008年市場大環境的影響以及諸多的外在因素，公司的經營在那一年很慘淡。而后，朱潮洪寫了一份商業計劃書，等了半年約了兩家VC，都沒有成功。戲劇性的是，他自己后來變成VC（風險投資），而這讓他發現做VC和做企業看問題的角度是不一樣的。他說：“一個成功的風投者，需要有獨立思維方式，需要有獨立的人格，不能隨波逐流，需要有自己的思維模式和自己的思想庫。”
創投人生是停不下的追求
正是這次挫折，讓朱潮洪找到更適合自己的定位，在作VC的兩三年來，朱潮洪每天反復看案例、看項目、看路演、做調研，每次拿到商業計劃書朱潮洪都會和團隊做好盡職調研，提交企業投委會，審批后，在進行第二輪的調研，并再次細化專業做風險評估。他說：“企業若想尋求風險資金，必須具備三個基本條件：第一點要組建一個務實高效的團隊；第二點要有一個嚴謹詳實的業務規劃；第三點就是有一個客觀的價值訴求和與投資人坦誠合作溝通的理念。”他認為，具備以上三點，企業才具備了和投資人經營合作的基礎。此外，企業還是要專注本身的業務，“做好你的生意，不要為找錢而找錢。”
朱潮洪說，在作VC時，他并不完全按數據投資，還關注項目是否能給社會帶來正能量。他說：“并不是所有正能量的項目都能成功，但是最后成功的項目都是能推動社會進步。”同時，企業要具有核心優勢，簡單地說，核心優勢就是一種競爭優勢，是一種使自己區別于競爭對手的東西，如果不能在一定時間內具備這種能力，無疑會增加經營的風險，創業者所處的市場很快就會由于大量競爭者的涌入而處于同質化的競爭之中，最終會使整個市場陷入無利可圖的境界，創業者也就沒有了生存的土壤，創業項目就很難被投資者看好。
三年的VC經歷，朱潮洪挖掘并負責投資了很多成功項目，朱潮洪說，兩次的創業以及VC的經歷，讓他了解在企業的創業過程中，一個產品如何從零到百萬用戶，什么樣的項目前景更好并且可以持續發展，如何和投資人打交道、如何找融資。事實證明，他長期的從業經驗，磨練他對互聯網用戶痛點的準確把握，以及對互聯網產品的深度理解。在變化多端的市場競爭環境中，用一種更成熟的心態看待企業的經營。
是CEO也是合伙人
2015年1月，朱潮洪受邀出任最易貸CEO。而在眾多互聯網金融機構中，朱潮洪所帶領的一站式金融服務平臺最易貸正在朝氣蓬勃的發展。最易貸以線上平臺為載體，以線下服務為補充，提供涵蓋投資理財、保險、基金、融資規劃等項目金融服務。
朱潮洪說，作為企業的領頭人，他把“善于學習，勇于創新”作為企業不斷發展的動力。他說：“作為CEO既要把握企業經營的發展戰略，也要明察秋毫，并從中做出準確的判斷。”
朱潮洪告訴記者：“解決民營企業融資難問題，結合互聯網時代不斷創新的金融服務平臺，去打造中國民間金融理財的領航者是最易貸的使命所在。”目前，從中國互聯網金融行業的發展態勢來看，風控是金融機構的命門，所以，最易貸迅速組建了專業風控團隊，從項目安全、投資安全、技術安全上全面布局風控體系。其次，建立一支專業性強的團隊。他說，最易貸的團隊成員大都是從傳統銀行、金融理財、互聯網技術出來的，通過團隊的共同努力與相互磨合，碰撞出互聯網+金融的創新火花。
朱潮洪說，未來互聯網金融行業的市場“錢”景將更為巨大：一方面是傳統金融以外的民間借貸擁有巨大的市場存量，而隱形存量更是無法估算。在未來最易貸還將布局眾籌與消費金融領域。他說：“現在互聯網金融還處于開始的階段，一方面我們要找到一些優勢和切入點，另外一方面空間很大，所以未來我覺得一切都有可能，最易貸對未來發展是持開放的創新態度的。最易貸也會以此為契機，在消費金融領域努力探索多元化發展，不斷推出創新產品和模式。”
本文原載于《投資與合作》雜志2015年12月刊，作者李亞臻。轉載已取得授權。
