-如何讓差旅成本管控成為績效考核加分項
上海2015年12月30日電 /美通社/ -- 2015年對于大多數企業來說應是難熬的一年，全球經濟形勢不樂觀以及傳統三大“紅利”的消失，導致中國經濟面臨巨大的下行壓力。在此背景下，越來越多的企業把成本節省提升到與增加收入同等重要的地位，想盡一切辦法控制成本成為財務人士為績效考核加分的重要手段。
業務發展要破冰，成本控制不能停
為在經濟寒冬中逆水行舟，企業多方出擊，力求通過產品創新、業務版圖擴張等方式在嚴酷的競爭環境中贏得先機、構建優勢。特別是隨著“一帶一路”戰略構想的推進實施，越來越多的企業希望把握機遇，順勢而為，“走出去”的頻率越來越高。更多的跨區域業務合作在為企業帶來新的發展契機的同時，也帶來了差旅成本的水漲船高。
“企業謀求業務發展導致差旅成本飆升，而經濟寒冬財務成本管控急需加強，面對這樣的兩難局面，企業需要更專業的管理解決方案。”攜程商旅專家認為，差旅成本作為企業第二大可控成本，卻一直沒有被充分重視，如何實現合規、高效、專業的管控是企業需要重新思考的重要問題。
強強聯手，專業差旅管理助力財務打贏成本保衛戰
事實上，差旅成本管控不僅局限在機票酒店價格的節省，更大一部分取決于產品的合規透明、數據的完整、流程的優化，及差旅標準的執行等方面。
攜程商旅專家認為，專業的差旅管理機構可以有效幫助企業節省差旅費用，不僅可以通過提供更多具有價格競爭力的優勢產品為企業實現顯性成本的節省，還可以通過便捷的預訂通路、全面的差旅政策執行、完善的數據報表等，提高員工出行效率及財務審核對賬效率，為企業帶來隱性成本的節省。
近日，中國最大的財稅經理人分享機構 F-Council 與中國領先的差旅管理公司攜程商旅就正式簽署戰略合作協議，旨在憑借雙方強大的資源、先進的技術及各自領域的專業管理經驗，針對企業差旅成本管控開展深度戰略合作。
攜程副總裁兼商旅事業部 CEO 方繼勤在簽約儀式上表示：“F-council 與攜程商旅開展戰略合作，正是希望雙方優勢互補，借助攜程商旅在商旅管理領域十年深耕的專業經驗，更好的解答財務人員在企業差旅管理中碰到的問題，給予更專業的建議和解決方案，幫助財務人員在企業成本管控中發揮更大的作用。攜程商旅也希望可以借助 F-council 這個平臺，發揮我們的專業優勢，幫助更多企業優化差旅預訂及審批流程，完善和執行差旅政策，提升企業員工出行效率，實現企業差旅成本的整體節省。”
此次攜程商旅與 F-Council 計劃在2016年開展豐富的差旅成本管控合作包括：共同開展針對財務經理的差旅管理觀點的調研；共同舉辦或參與品牌活動，共享資源，優勢互補；發揮雙方的獨特優勢，搭建以解決企業差旅管理相關問題為目的的咨詢平臺和以交流差旅管理經驗為目的的分享平臺，為企業提供更優質更專業的咨詢管理服務。
