-中國企業“走出去”，你準備好了么？
北京2016年1月16日電 /美通社/ -- 全球法律信息提供商律商聯訊LexisNexis和法制日報中國公司法務研究院聯合發布《2015-2016中國企業“走出去”調研報告》，暨《2015-2016中國企業走出去藍皮書》。（點此申請報告全文）
本次調研力求全面、深入、系統的對中國企業走出去的現狀及發展進行觀察和分析。調研從2015年8月啟動，歷時5個月，對數百家企業進行了問卷調查，并選擇部分代表性企業進行了深度訪談。其中，問卷總計回收120份，問卷填寫者中大部分在企業或相關機構擔任法律經理以上職位，其中還包括40家大型央企和國企的總法律顧問和法務總經理。君澤君律師事務所的高級顧問唐功遠律師擔任報告的主筆。
最終報告從宏觀的政治經濟形勢，到微觀的對企業數據及案例的實證分析，總結中國企業走出去的現狀和特點、分析中國企業走出去的經驗和教訓，并最終為中國企業走出去提供實踐指引。
調研背景
隨著“一帶一路”的不斷深入和亞洲基礎設施投資銀行的建立，越來越多的中國企業走出國門。根據商務部的數據，2015年1月到11月，我國企業共對一帶一路相關的49個國家進行了直接投資，投資額合計140.1億美元，同比增長35.3%。
中國的相關領域政策呈現出新的發展特點，比較明顯的是政府的放權以及自身定位的轉變，貿易環境日益自由便捷。但是與此同時，對于安全的監督和監控得到了更多的重視，企業并非為所欲為，相反，在得到更大自由的同時也要承擔更大的義務。此外，許多走出去的企業也面臨著更為嚴苛的金融監管及東道國政府審查，這從另一個方面也倒逼中國企業向國際化的企業組織架構、管理模式轉型，適時調整自己的策略，更好的面對挑戰，實現自身的持續性發展。
面對走出去的機遇與挑戰，企業可能受到何種不穩定因素的影響？如何降低來自外部的由于信息不對稱帶來的不利？是政府、也是企業自身迫切關注的問題。中國的企業真的準備好了么？
中國企業走出去的風險分布
此次發布的《2015-2016中國企業“走出去”調研報告》首先介紹了中國企業走出去的國際形勢、國家政策、企業自身動因、走出去的現狀及特點。調研發現，市場、技術、品牌仍是受訪對象走出去的主要原因。受訪對象的對外投資仍以有傳統商貿關系的鄰邦、發達國家為投資首選區域；投資領域以制造業、資源開發為主，但金融、生物技術、醫療健康行業的投入正在加大，輕資產投資比重增加；投資形式上多以獨資和合資企業為主；投資金額則較高，有近半數的受訪對象境外投資額超過人民幣1億元以上。
在“中國企業走出去的數據分析”部分，全面展現中國企業在“走出去”的6個不同階段（包括立項、盡職調查、融資、稅務、經營管理、爭議解決），面臨的13個主要問題和風險。數據表明，接受調研的企業普遍存在：項目信息及東道國信息獲取難、利率（匯率）和價格波動風險大、合同、知識產權、勞資糾紛頻發等問題。
具體而言，大部分受訪對象表示走出去所需信息很多，包括東道國法律制度、稅收制度、外匯制度、勞工問題、政府審批程序等，但獲取信息的渠道較為有限。雖然幾乎全部受訪者都表示已經聘請或計劃聘請第三方機構（咨詢公司、會計師事務所、律師事務所），但是大部分第三方服務機構業務范圍有限、欠缺對雙方市場的了解，提供的服務針對性較弱。由此導致受訪對象在立項階段決策失誤的幾率增加。
在盡職調查階段，大部分受訪對象更傾向于對東道國的商務、法律、稅務環境做概括性的調查，針對東道國安全審查、稅務制度、外匯制度等方面的專項調查的重視度較低，在實踐中出現部分受訪對象的盡職調查流于形式的情形；針對目標企業的調查，受訪對象也多關注企業的現有資產和負債，對企業的潛在交易及歷史發展狀況的關注程度較低。
在運營階段，受訪對象主要面臨東道國戰爭、內亂的政治風險，和利率、價格方面的市場風險，東道國政府審查問題尚未突顯，大部分受訪對象也因此對東道國政府審查問題未予充分重視。但隨著經濟危機的擴散，各國的金融監管將大為加強、企業社會責任的重要性也被反復強調，現有案例已經顯示，越來越多的中國企業遭遇了東道國當地政府的審查，并支付了巨額費用。
除此之外，中國企業在項目運營階段還面臨資源整合難問題，如勞資糾紛、稅務合規操作等，超過半數的受訪對象有牽涉入當地民事訴訟程序，許多受訪對象表示，這種問題多與政府溝通、文化沖突有關。報告建議中國企業在走出去時對東道國的勞工制度、稅務制度做專項盡職調查。
企業法務的角色
值得肯定的是，絕大多數受訪對象均十分重視企業法務團隊的角色，73%的受訪對象擁有獨立的法務團隊以負責境外投資經營活動，89%的受訪對象的企業法務自項目決策階段起即跟蹤項目直至完成，過半數（55%）的受訪對象以商務團隊領導項目，法務團隊輔助并全程參與的方式開展海外項目，這對風險控制起到了重要作用。
海外投資實踐指引
針對前述調研反映的問題及風險，大部分受訪對象借助傳統的保險、合同等方式進行風險防范，風險防范措施不全面、不系統，也缺乏長效機制和定期反饋機制。基于此，本次調研為企業提出相應指引，包括（1）采納跨國公司模式，建立統一的中央決策體系和完善的全球戰略目標，包括建立全球統一的人力資源、財務、法務，制定統一的風險防范考核標準，推廣合同及爭議解決示范文本、加強資金管理能力、高度重視財務安全狀況、加強合規培訓、儲備跨國性人才資源、增強管理層的多元化等；（2）準確定位企業需求，根據企業對市場、技術、品牌等的不同需求制定適合的戰略；（3）認真開展盡職調查，區別不同投資區域的風險并有所側重地開展專項調查，同時制定完善的盡職調查流程，保證盡職調查能夠滿足企業需求、并落于實處；（4）制定全面、系統的風險防范長效機制，包括購買適當的保險、建立法律問題的跟蹤反饋機制、建立應急預案、利用雙邊及多邊合作機制爭取東道國更為開放的政策等；（5）重視項目后期的資源整合，尤其應注意和東道國當地政府的溝通及與當地員工、社區的交流，避免因文化沖突影響到資源的整合；（6）重視爭議解決，了解現有的雙邊及多邊爭議解決機制、不同的國際仲裁機構及其仲裁規則、外國仲裁裁決的執行等。
在發布會中，律商聯訊中國區總經理馮寶真表示，這個調研只是一個開始，律商聯訊會和中國企業法務研究院繼續合作，共同搭建“走出去”企業的交流平臺，針對報告發現的集中問題和風險，在未來組織一系列專題討論。
