北京2016年4月22日電 /美通社/ -- 項目管理協會（PMI）發布2016年度《職業脈搏調查：低績效導致高成本》。報告以過去一年來的全球企業項目管理進度為依據，指出缺乏項目管理實踐導致全球企業在項目上平均每投入10億美元就有1.22億美元被浪費，這個結果表明項目資金流失率相比去年又增加了12%。在日趨激烈的競爭、不確定的市場經濟環境以及全球其他具有破壞性趨勢的艱難經濟環境中，該報告提供了可以幫助組織提升績效的途徑。
報告顯示有效使用正式的項目、項目集以及項目組合實踐的組織所流失的資金較不重視項目管理的組織少13倍；但是，調查結果同時也顯示，只有少數組織有效地進行了項目管理。由此，報告得出結論：企業應該大力加強項目管理的實踐和發展，統一企業的戰略目標與效益實現。另外，報告還指出組織應該借助高管的力量，使項目得到來自C級領導的支持。
“同樣，今年我們的職業脈搏調查結果顯示組織沒有對他們有違戰略的實施情況給予足夠重視。甚至是那些作為組織戰略舉措的項目也在失敗，導致資金、資源和時間的浪費。這不是一個可持續的商業實踐模式。”PMI總裁及首席執行官朗馬克（Mark A. Langley）說，“組織必須重新審視項目管理，將其視為可以驅使組織獲得成功的戰略競爭力。”
此外，報告還向企業提出了專業的指導建議，包括跳出專業技能的框架；明確企業級PMO（EPMO）的戰略角色并使之與戰略保持一致；利用高管發起人助力項目成功等。此外，除了跟蹤觀察項目管理趨勢，今年的職業脈搏調查還直接對話了高管以及PMO經理，了解他們對項目成功率下降的看法。發現大部分企業和組織的高管和PMO主管對項目管理雖持有不同看法，但可喜的是組織高管和PMO高管都對未來保持樂觀的態度。
PMI《職業脈搏調查》始于2006年，以專業的觀點與獨家的眼光報告對當前項目管理主要趨勢，近幾年的《職業脈搏調查》更是展現了近2500位項目管理領導和從業人員的反饋和看法。2016年的職業脈搏調查匯集了來自包括政府、金融服務、IT、通訊、能源、制造、保健和建筑等不同行業的2428位項目管理從業者、192位高管以及282位項目管理辦公室（PMO）總監的觀點和意見，這些專業人才所處地域覆蓋北美、拉美、歐洲、中東以及亞太地區。
作為全球領先的項目、項目集、項目組合管理領域的非營利會員制協會，項目管理協會（PMI）于1969年成立至今，通過全球范圍內的宣傳倡導、合作、培訓與專業研究為全球超過290萬項目管理專業人士傳遞價值。2008年，PMI（中國）成立，此后，PMI（中國）不斷致力于在中國推動科學的項目管理理念與方法的發展，大量引入PMI項目管理認證體系。目前，在PMI項目管理認證體系中最重要的PMP（項目管理專業人士）認證方面，中國有效PMP數量目前已超13萬，已成為除美國外擁有PMP人數最多的國家。
2015年7月，為推動高績效組織采用敏捷、漸進、迭代式項目管理策略，并將敏捷原則與實踐用于項目管理并取得成功，提高組織成功率，PMI在中國推出了PMI－ACP（PMI敏捷管理專業人士）認證，并得到了敏捷得到大量應用的IT行業的歡迎。今年，強化進行商業分析及需求分析的能力的PMI—PBA（PMI商業分析專業人士）認證即將引進中國并在7月開放國內紙筆考試。
