近日，在深圳舉行的主題為迎接I-City時代的發(fā)布會上，少海匯聯(lián)合近百家企業(yè)發(fā)布了多款人工智能和智能家居前沿應(yīng)用的產(chǎn)品。場景實驗室創(chuàng)始人，新物種實驗發(fā)起人吳聲、北京大學(xué)教授，中國人工智能學(xué)會副理事長劉宏、光遠(yuǎn)資本創(chuàng)始合伙人劉誠等現(xiàn)場發(fā)表了關(guān)于智慧生活的主題演講。作為一個以智慧生活為目標(biāo)的生態(tài)圈，少海匯聚集了在各個細(xì)分領(lǐng)域做到極致的36家企業(yè)，然后打通邊界，為用戶提供更貼近實際需求的智慧生活整體解決方案。在發(fā)布會現(xiàn)場，光遠(yuǎn)資本、軟通動力、雄韜、中民保險網(wǎng)等四家企業(yè)和少海匯戰(zhàn)略簽約，少海匯成員企業(yè)將達(dá)到40家。
智能終端研發(fā)的領(lǐng)先者
成立僅僅一年的時間，少海匯就有包括海爾家居、有住網(wǎng)、克路德機(jī)器人、博洛尼、有屋科技、雷士照明等在各個細(xì)分領(lǐng)域保持領(lǐng)先的36家企業(yè)，包括4家來自美國、日本、意大利和德國的企業(yè)，其中核心成員企業(yè)2016年的年產(chǎn)值超過了一百億。5月19日，在深圳，有屋科技發(fā)布有屋蟲洞1.2，打破傳統(tǒng)意義上只具有收納功能的家居，為用戶創(chuàng)造出一個人工智能系統(tǒng)。有屋蟲洞打破家電和家具的邊界，將兩者進(jìn)行智能融合的理念，成為名副其實的“智+新物種”。而被媒體稱作是國內(nèi)家庭應(yīng)用領(lǐng)域最聰明機(jī)器人大腦的哇歐大腦1.0，其智力相當(dāng)于一個3歲的小孩，不僅能對人的語音做出準(zhǔn)確反應(yīng)，幫主人看電視換臺、關(guān)窗簾、調(diào)聲音大小和燈光明暗等，還能理解模糊指令。或許是看到少海匯在核心技術(shù)上的研發(fā)實力，各大資本方也頻頻對少海匯拋出橄欖枝。目前，國內(nèi)知名的投資公司如信中利、寬帶資本、深創(chuàng)投等都和少海匯聯(lián)合了成立投資基金，總計規(guī)模近百億，主要投資于智能家居、高端消費(fèi)與升級領(lǐng)域。信中利資本集團(tuán)董事長汪潮涌的話最有代表性，“信中利與少海匯走到一起,就是讓資本支持創(chuàng)意,讓資本支持科技,讓科技、創(chuàng)意把我們的生活變得更加美好,還要有生活品質(zhì),還要有歡樂,還要有幸福感。”悄然間，無論是在產(chǎn)品層面還是在資本層面，少海匯都已經(jīng)建立起智能終端研發(fā)的領(lǐng)先者形象。
少海匯生態(tài)圈的一大優(yōu)勢就是更貼近用戶，更了解用戶的實際需求。核心成員企業(yè)海爾家居專注地產(chǎn)商配套裝修20年，由海爾家居員工楊鐵男自主創(chuàng)業(yè)的有住網(wǎng)則是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，兩者累積為380萬用戶提供了家裝服務(wù)；而海爾家居、有住網(wǎng)、博洛尼、雷士照明、有屋科技、ITOO等核心成員企業(yè)在全國布局的用戶體驗中心已達(dá)1700個。離用戶越近，意味著越懂消費(fèi)者的痛點。比如，對于用戶苦惱的裝修甲醛超標(biāo)、工期漫長等，有住網(wǎng)推出的N-home采用裝配式工藝，像搭積木一樣裝修，全程不用水泥、膠水，是中國首個也是唯一做到“全程環(huán)保，晾曬兩三天極速入住”的互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品，被業(yè)界稱為家裝界的“工業(yè)革命”。
不一樣的生態(tài)圈
少海匯之所以能在短時間引領(lǐng)整個行業(yè)，最本質(zhì)的原因是在商業(yè)模式上的突破創(chuàng)新。與BAT、樂視、小米等打造的生態(tài)圈概念不同，少海匯生態(tài)圈的商業(yè)模式在全國乃至全球范圍都沒有先例，完全顛覆了傳統(tǒng)印象中對生態(tài)圈的認(rèn)知。首先，在少海匯內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)去中心化。沒有中心也就意味著每個成員企業(yè)都能成長為中心，具備無限衍生、孵化的能力。比如有住網(wǎng)先后孵化出寓公網(wǎng)、愛上辦公等在公寓和辦公室領(lǐng)域的企業(yè)，儼然已經(jīng)是一個小中心。從資本層面來說，所有的少海匯成員之間都有股權(quán)合作關(guān)系。這個所謂的股權(quán)，并不是說所有企業(yè)中都有少海匯的股份，少海匯的實體是一個注冊資本只有10萬元的公司，對其他所有成員企業(yè)都沒控制和管理權(quán)。所謂的股權(quán)合作關(guān)系是指，少海匯聯(lián)合成立的相關(guān)基金，至少要在這家企業(yè)中占有一定的股份，在這家企業(yè)的董事會占有一個董事席位。
第二，強(qiáng)調(diào)專注極致。完整的生態(tài)應(yīng)由專業(yè)公司做好專業(yè)的事情，不同產(chǎn)業(yè)各司其職，形成跨界聯(lián)盟。智能家居是一個非常特殊的行業(yè)，細(xì)分領(lǐng)域非常多，一家企業(yè)不可能涵蓋全行業(yè)，少海匯生態(tài)圈的成員企業(yè)，從智能門鎖到語音識別、智能對講系統(tǒng)再到智慧照明等各個領(lǐng)域。以照明行業(yè)為例，在該領(lǐng)域深耕多年的上市公司雷士照明，以及專業(yè)的LED照明燈具企業(yè)亮佳美等企業(yè)加入，使得少海匯打造的智慧照明成為行業(yè)領(lǐng)先。
第三，指數(shù)級開放共贏。在少海匯內(nèi)部，每家企業(yè)都是平等、開放的，反對“吃獨(dú)食”思維，專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域做到極致的企業(yè)通過合作共贏，帶來了指數(shù)級的增長效應(yīng)。歐克瑪是一家百年日本木門企業(yè)，以使用食用級木材著稱，進(jìn)入中國市場20多年，業(yè)績未達(dá)預(yù)期。2016年，歐克瑪加入少海匯生態(tài)圈，并在青島膠州開發(fā)區(qū)的少海匯產(chǎn)業(yè)園建立自動化的生產(chǎn)工廠，在和海爾家居、有住網(wǎng)等合作后，今年第一季度已經(jīng)實現(xiàn)了全年的銷售目標(biāo)。來自深圳的ITOO，在人工智能、云計算、無線通信技術(shù)、音視頻流媒體等領(lǐng)域都擁有卓越的核心技術(shù)積累，加入少海匯生態(tài)圈后，ITOO迅速在全國鋪開，目前已經(jīng)在西安等多個城市建立了線下體驗店。除了市場上的拓展，ITOO還為少海匯的另一家核心成員有屋科技的蟲洞智能家居研發(fā)提供技術(shù)支持。而在智慧體育力方體項目上，ITOO也提供了場景聯(lián)動的解決方案。也就是說，少海匯生態(tài)圈實際上把智慧生活的每個細(xì)分領(lǐng)域做到極致，然后打通邊界，為用戶提供更貼近實際需求的智慧生活整體解決方案。
不斷生長的少海匯生態(tài)圈
生態(tài)的邊界也是新的機(jī)會。在少海匯生態(tài)圈，每個企業(yè)自身都在不斷生長，不斷整合新的資源，圍繞著智慧生活這一核心目標(biāo)打造新的生態(tài)。在家庭板塊之外，今年3月，克路德、浩思智慧、ITOO智能家居、雷士照明、智慧同城等企業(yè)共同發(fā)起成立了少海匯I-City板塊。依托少海匯強(qiáng)大的平臺優(yōu)勢，少海匯I-City板塊將智能照明工廠+智能控制模塊+城市道路系統(tǒng)打包，形成集節(jié)能、城市基礎(chǔ)建設(shè)監(jiān)測、交通管理為一體的后臺管理系統(tǒng)，抓住建設(shè)智慧城市的風(fēng)口，以智能路燈為智慧城市解決方案觸點，為政府及城市各行業(yè)用戶提供先進(jìn)的產(chǎn)品和高質(zhì)量、可持續(xù)的智慧城市解決方案。成立僅僅3個月時間，少海匯I-City產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)與國家體育總局、清華大學(xué)等開展深入合作，并以膠州為試點，與全國多個城市達(dá)成智慧城市建設(shè)戰(zhàn)略合作意向。此外，少海匯構(gòu)建的大健康產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)在構(gòu)思中，涉足家庭醫(yī)療、運(yùn)動管理、飲食管理等多個領(lǐng)域。根據(jù)規(guī)劃，2020年，少海匯力爭實現(xiàn)年產(chǎn)值1000億。
