8月22日，泰康保險集團創始人、董事長兼首席執行官陳東升所著新書《戰略決定一切》正式出版。

《戰略決定一切》從定位、戰略、治理結構、風險、創新、價值觀等七個方面總結了泰康的實踐史、創新史、戰略史、思想史，深入分享了泰康保險集團這家世界500強企業從無到有、從小到大、由弱變強、戰略制勝背后的底層邏輯、價值取向以及方法論。

在書中，陳東升強調了戰略在企業經營中的重要作用，鮮明提出了“企業競爭的本質是戰略的競爭”“戰略就是不斷聚焦”“價值觀是戰略的基石”等一系列觀點。而泰康，是“戰略決定一切”的成果。泰康自1996年成立以來，經歷了三次大的戰略調整，每一次戰略的轉變，都將泰康帶往一個新高度。

陳東升認為壽險業傳統的“負債+投資”的二維結構模式當前面臨重大挑戰，行業迫切需要轉型，找到第二增長曲線。因此，大健康產業生態體系戰略的實現路徑就是做大支付、布局服務、投資與建設生態、數據科技驅動、打造軟實力。他表示，現在泰康的工作就是不斷豐富、完善和推進落實這一戰略。

未來社會將進入長壽時代，人們的預期壽命和健康壽命均大幅提升，帶病長期生存成為一種常態。陳東升認為未來最大的需求、最大的供給和最大的創新都會在健康養老領域。

基于這樣的判斷，泰康歷經17年探索，不斷構建大健康產業生態體系戰略，以傳統人壽保險的保險業務和投資業務二維機構為基礎，加上由保險資金投資運營的醫養康寧服務實體，形成“支付+服務+投資”三端協同的三維結構，徹底改變了傳統的人身保險商業模式的底層邏輯，為困頓中的壽險業高質量轉型提供了方向和路徑。