2008年年底金融海嘯爆發(fā)之后，美國(guó)、歐洲和中國(guó)分別采取了不同的策略，最后，美國(guó)復(fù)蘇了，以德法為主的歐盟也復(fù)蘇了，只有中國(guó)深陷蕭條當(dāng)中。因此十八屆三中全會(huì)以及隨后的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主題，就是為了解決2008年爆發(fā)金融海嘯所帶來(lái)的一切危機(jī)，解決過(guò)去五年來(lái)政策錯(cuò)誤所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)困局。所以就目前的經(jīng)濟(jì)亂局而言，“亂”字就是源于2008年的金融海嘯，源于對(duì)金融海嘯的處理不當(dāng)。我們先看看中、美、歐是怎么處理2008年金融海嘯的。

2008年年底金融海嘯爆發(fā)之后，2009年3月份美國(guó)經(jīng)濟(jì)跌至谷底，陷入前所未有的大蕭條當(dāng)中。為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，新任總統(tǒng)奧巴馬推出了兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。

第一個(gè)就是2010年奧巴馬推出的《制造業(yè)促進(jìn)法案》，也叫作《制造業(yè)再生法案》。奧巴馬希望通過(guò)促進(jìn)制造業(yè)拉動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)。這項(xiàng)政策一經(jīng)推出，令全世界尤其是中國(guó)感到大惑不解：制造業(yè)不是已經(jīng)喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎，你怎么還拉動(dòng)制造業(yè)呢？你們完全錯(cuò)了，美國(guó)一直都是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)、大國(guó)，控制著產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，因?yàn)橹圃鞓I(yè)是經(jīng)濟(jì)的靈魂。

通過(guò)對(duì)比分析我們發(fā)現(xiàn)，在某行業(yè)每投入一塊錢，就能夠在其他行業(yè)創(chuàng)造一定回報(bào)，其中第一名就是制造行業(yè)。也就是說(shuō)，在美國(guó)每投入一塊錢在制造業(yè)，就可以在其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造1.48倍的產(chǎn)值，是最高的。第二名是農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)每投入一塊錢就可以在其他行業(yè)創(chuàng)造1.25倍的產(chǎn)值，而房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)則全部都在1以下。其中，房地產(chǎn)為0.97，足足比制造業(yè)少了近一半；零售、批發(fā)等行業(yè)，則比制造業(yè)足足少了近70%。所以，無(wú)論是在美國(guó)還是在全世界，制造業(yè)都是最重要的，制造業(yè)不好的國(guó)家就根本談不上復(fù)蘇。

第二個(gè)就是量化寬松貨幣政策。其目的就是壓低利率，壓到多低呢，大概接近0~0.25%。壓低利率也就意味著降低了融資成本，從而可以鼓勵(lì)企業(yè)多借錢。

最終，美國(guó)通過(guò)《制造業(yè)促進(jìn)法案》和旨在壓低利率的量化寬松貨幣政策，使得美國(guó)經(jīng)濟(jì)從2012年開(kāi)始領(lǐng)先全世界回暖。2013年12月美國(guó)股市相比2007年股市最高點(diǎn)已經(jīng)上漲了14.9%，就2013年為例美國(guó)股市也上漲了21%。而中國(guó)呢？與2007年股市最高點(diǎn)相比是當(dāng)時(shí)的35%而已，足足下跌了65%，2013年更是負(fù)增長(zhǎng)8%。通過(guò)這個(gè)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，美國(guó)所采取的政策顯然是成功的。

接下來(lái)我們?cè)倏纯礆W洲。大家應(yīng)該都還記得，2008年金融海嘯刺激的結(jié)果導(dǎo)致2010年爆發(fā)了歐債危機(jī)。但就是在這種情況下，歐盟也在2013年開(kāi)始回暖了。為什么？當(dāng)然也是因?yàn)橹圃鞓I(yè)復(fù)蘇。

以德國(guó)為例。德國(guó)一直是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，德國(guó)80%的高中畢業(yè)生都到技術(shù)學(xué)校學(xué)技術(shù)，而且德國(guó)330多萬(wàn)家中小型制造業(yè)企業(yè)是全球無(wú)可替代的，這些都是德國(guó)作為制造業(yè)王國(guó)的基礎(chǔ)。面對(duì)金融海嘯，德國(guó)依然是繼續(xù)大力發(fā)展制造業(yè)，這和美國(guó)的《制造業(yè)促進(jìn)法案》異曲同工。同時(shí)，德國(guó)雖然沒(méi)有采取量化寬松貨幣政策，但是從2000年到2011年的12年間，德國(guó)工人的薪水增長(zhǎng)率為負(fù)增長(zhǎng)，從－0.5%到－1%。也就是說(shuō)，德國(guó)政府希望這些制造業(yè)工廠不要裁員，情愿給工人更低的薪水維持他們的工作，繼續(xù)發(fā)展制造業(yè)，最后證明這樣做是成功的。這和美國(guó)實(shí)行量化寬松貨幣政策的效果是一樣的，勞動(dòng)成本負(fù)增長(zhǎng)同樣也是一個(gè)利好。所以德國(guó)第一靠著和美國(guó)《制造業(yè)促進(jìn)法案》一樣的政策拉動(dòng)了制造業(yè)，第二靠著和美國(guó)實(shí)行量化寬松貨幣政策一樣的措施使得勞動(dòng)成本負(fù)增長(zhǎng)，最終德國(guó)經(jīng)濟(jì)也回暖了。

法國(guó)的制造業(yè)雖然不如德國(guó)，但是相比其他歐盟國(guó)家要好得多，法國(guó)經(jīng)濟(jì)也跟著回暖了。

投入1塊錢在制造業(yè)就可以在其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造1.48倍的產(chǎn)值，這種貢獻(xiàn)是不可想象的。所以美國(guó)2012年復(fù)蘇了，以德國(guó)、法國(guó)為首的歐盟2013年也復(fù)蘇了。為什么？因?yàn)檎哒_，第一鼓勵(lì)制造業(yè)，第二降低成本。美國(guó)是降低融資成本，德國(guó)是降低人工成本，這是殊途同歸，結(jié)果都促進(jìn)了制造業(yè)的發(fā)展。

本文摘自《郎咸平說(shuō)：蕭條下的希望》