“1000億美元來啦。”在中國國家主席習近平尚未踏上印度領土之際，一條吸引眼球的消息已在印度媒體瘋傳。

近日，包括《印度時報》（The Times of India）在內(nèi)的印度主流媒體均認為，隨著17日~19日習近平主席到訪印度，將為印度帶來1000億美元的“投資大禮”。盡管這一投資數(shù)額尚待確認，但印度媒體的預熱顯示出中印兩國間近些年來日益密切的雙邊經(jīng)貿(mào)關系。

中國海關的統(tǒng)計顯示，從10年前的70億美元，到去年的654.7億美元，10年來，中印貿(mào)易增長了近10倍。但是中國占優(yōu)勢的貿(mào)易不平衡問題始終困擾著印度。2013年，印度對中國貿(mào)易赤字已經(jīng)達到了314.2億美元之多。時任印度總理辛格在接受中國媒體采訪時表示，印度對華貿(mào)易失衡是不可持續(xù)的，對印度來說解決貿(mào)易赤字的途徑就是吸引更多的中國直接投資。

為了填補不斷擴大的貿(mào)易赤字，印度正積極尋求中國向其落后的基礎設施領域進行投資，印度的高速公路、鐵路以及其他城市發(fā)展項目中也越來越多地出現(xiàn)了中國投資者的身影。

制造業(yè)驅動

“印度經(jīng)濟正在好轉，”印度駐上海總領事史耐恩（Naveen Srivastava）在近期于上海舉辦的“充滿機遇的古吉拉特”招商會上對臺下的投資者表示，“印度的目標是在2025年實現(xiàn)GDP總量達到5萬億美元。”

在全球市場中，印度一直力推“服務業(yè)主導”的定位。在1991年印度推行所謂的“改革開放”后，很長一段時間內(nèi)服務業(yè)都是增長最快的經(jīng)濟部門，對GDP總量、經(jīng)濟增長、國際貿(mào)易和投資都做出了巨大貢獻。而在2002年之后，印度經(jīng)濟開始轉型，制造業(yè)被提到了與服務業(yè)并重的地步。不過，與制造業(yè)占GDP56.5%的比重相比，制造業(yè)僅僅只占印度GDP的16%。史耐恩表示，莫迪政府今后將出臺一系列政策提升制造業(yè)在印度經(jīng)濟中的比重。

談及中印雙邊投資，史耐恩細數(shù)了印度所擁有的三大優(yōu)勢：印度是個大市場，擁有3億中產(chǎn)階級；其次，與中國相比，印度的勞動力成本不及中國的一半；以印度為支點，可把市場輻射至面向南亞、中亞等。史耐恩認為，從長遠看，減少雙邊貿(mào)易失衡將惠及中印未來的雙邊經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

致力于空調(diào)壓縮機研發(fā)的上海海立集團是最先走進印度市場的中資制造企業(yè)之一。早在2003年，也就是印度改革開放的第二階段，海立開始進軍印度市場。去年，海立集團將其海外第一座工廠選在了印度的古吉拉特邦。對于在印度的投資，海立集團董事長沈建芳在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示：“20年前談全球化，如果世界的產(chǎn)業(yè)忽視中國，那就談不上全球化。今天，如果再談全球化，離開印度市場也不行。印度是另一個在崛起的大國。”

在印度讀書三年后又從事中印商貿(mào)的中國人吳順煌告訴記者，據(jù)他在當?shù)赜^察，中國企業(yè)主要偏好投資印度的通訊設備、電力、機械等細分制造業(yè)。目前，吳順煌從事與印度方面的五金貿(mào)易往來。他希望未來能在印度投資建廠，主導印度廚房、家具行業(yè)的導軌和鉸鏈業(yè)務。在吳順煌此前對印度市場的調(diào)查中，他發(fā)現(xiàn)全印度只有3家超小型導軌廠，幾乎100%進口導軌和鉸鏈，因此想在未來占領這一市場。

扎根印度很難

3億中產(chǎn)階級，方興未艾的城鎮(zhèn)化，再加上金融、銀行體系的完備，盡管印度擁有這些發(fā)達國家難以企及的投資優(yōu)勢，但要真正扎根印度市場對于中國投資者而言依舊很難。

據(jù)了解，不少中企對于這個潛力無窮的市場仍持觀望態(tài)度。一位不愿透露姓名的某省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上海辦事處的負責人說：“印度多邦此前一直來做宣傳，我們也做了很多推介工作，但省內(nèi)很多企業(yè)觀望的多，去實地投資的少。”

吳順煌表示，他接觸的中國商人不少都處于觀望狀態(tài)，“第一，印度的條件實在太差，第二是印度人在推廣時喜歡夸夸其談，因此很難相信印度人的誠意。”

近年來，印度各邦都加大了對中國的引資力度。2011年時任古吉拉特邦首席秘書的莫迪帶領商貿(mào)代表團訪問中國。再加上古吉拉特邦相對于印度其他邦出色的“經(jīng)濟成績單”，毫無疑問成為中國投資者最感興趣的投資地之一。今年6月，約20家中企負責人就實地考察了古吉拉特邦的投資環(huán)境。

在印度市場已耕耘了十多年的沈建芳認為，投資印度的棘手挑戰(zhàn)在于印度的商務簽證給予的期限沒有規(guī)律，允許停留的時間很短。“最長期限僅為3個月，也就是3個月得回來一次，人員不穩(wěn)定不利于企業(yè)在當?shù)氐拈L期發(fā)展。”沈建芳說道。而且，辦理簽證的手續(xù)非常繁復。這一點也得到了吳順煌的認同，“我接觸到的企業(yè)家最擔心的就是簽證問題。如果投資后，人員過不去，還能做什么？”

此外，印度貨幣盧比和人民幣、美元匯率也是左右中企走進印度的一個關鍵因素。印度外匯管理制度中要求入賬的美元盡快轉換成盧比。“對于海立而言，投資印度的本幣是美元，轉換成盧比后，存在貶值等風險，會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。”沈建芳說道。

不過，對于印度新上任總理莫迪，很多企業(yè)和投資者都對其寄予厚望，希望這位古吉拉特邦出身的領導人能落實其競選時的承諾，將印度打造成一個更親商、適宜外資的國度。