加工貿(mào)易作為中國制造最早的“代言人”，曾經(jīng)為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展立下過汗馬功勞。在經(jīng)營成本上升、環(huán)境資源壓力加大、國際競爭日趨激烈等多重壓力的推動下，傳統(tǒng)加工貿(mào)易行業(yè)已是“逆流”之舟，如何適應(yīng)新形勢、找到新的增長動力成為這些企業(yè)不得不面對的“生存命題”。《經(jīng)濟(jì)參考報》記者近期在“世界工廠”東莞采訪發(fā)現(xiàn)，加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨缺市場、缺經(jīng)驗、缺人才的“三缺”困局。
國內(nèi)外消費者都不“買單”
曾幾何時，憑借中國巨大的人口紅利，加工貿(mào)易行業(yè)有過自己的“黃金時代”，大量的國際品牌涌入珠三角尋找合適的代工廠。時移世易，2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，國際市場復(fù)蘇乏力，嚴(yán)重依賴出口的加工貿(mào)易行業(yè)境況也大不如前。
變“天”了，“年景”不好直接體現(xiàn)在貿(mào)易數(shù)字上。以中國加工貿(mào)易的“龍頭”廣東省為例，廣州海關(guān)公開數(shù)據(jù)顯示，2006年廣東省加工貿(mào)易出口值同比增長13.9%，10年之后，2016年加工貿(mào)易進(jìn)出口總值同比減少4.6%。2016年加工貿(mào)易的慘淡形勢并非孤例，2015年這一數(shù)值為-3.4%，2014年則是-2.9%。
“以前掙錢太輕松了。”東莞龍昌數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理梁鐘銘說，“現(xiàn)在形勢變了，跟以前沒法比。”梁鐘銘是香港人，1979年改革開放之初就來東莞投資辦廠，他見證了中國加工貿(mào)易的發(fā)展歷程。
東莞市箱包皮具行業(yè)協(xié)會會長曾凌燦介紹，以箱包皮具加工行業(yè)為例，2016年行業(yè)低迷，市場萎縮厲害，大量的訂單分流到東南亞。訂單毛利率從15%降到3%，市場上盈利的企業(yè)不到20%，保本的50%，虧本的30%。
在外銷不景氣的情況下，加貿(mào)企業(yè)選擇回歸國內(nèi)市場。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，東莞加工貿(mào)易企業(yè)內(nèi)銷額已從8年前的1541億元提至去年的3547億元。
廣東云浮市新興縣不銹鋼商會秘書彭藝年說，新興縣不銹鋼企業(yè)最近兩年在保持歐美市場的基礎(chǔ)上，也加大了國內(nèi)市場的拓展，現(xiàn)在有30%的產(chǎn)品銷往國內(nèi)。新興縣的不銹鋼產(chǎn)業(yè)始于1982年，目前已經(jīng)形成56家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。
然而內(nèi)銷之路并不順利。一直以來，傳統(tǒng)加工貿(mào)易行業(yè)嚴(yán)重依賴出口，缺乏對國內(nèi)市場的重視與國內(nèi)消費者的培養(yǎng)。
“以前國內(nèi)的購買力有限，很多加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品內(nèi)銷和外銷相比質(zhì)量檔次都要低一大截。”東莞市得利鐘表廠常務(wù)總經(jīng)理劉仁說。
長期以來的“內(nèi)外不一”造成加工貿(mào)易企業(yè)陷入“墻內(nèi)開花只香墻外”的怪圈。加工貿(mào)易企業(yè)的銷售方向雖然發(fā)生了變化，但是隨著國內(nèi)市場購買力大大提高，國內(nèi)消費者對其產(chǎn)品的信心依舊沒有建立起來。缺乏愿意“買單”的國內(nèi)消費者也成了加工貿(mào)易企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的障礙。
“現(xiàn)在大家都熱衷于海淘，比如很多人都去日本買馬桶蓋，其實很多都是東莞生產(chǎn)的，但在國內(nèi)買就是不放心。”龍昌科技張利民經(jīng)理說。
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在加工貿(mào)易企業(yè)面臨“內(nèi)外交困”“進(jìn)退兩難”的困境。內(nèi)外銷市場雙雙不景氣，使得加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅缺少必要的資金支持也缺乏承接市場。
上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建說，加工貿(mào)易企業(yè)想要在國內(nèi)打開銷路需要做到國內(nèi)國外“一視同仁”。
為此，今年年初東莞市開始進(jìn)行“三同”工程試點。所謂“三同”即同線、同標(biāo)、同質(zhì)，要求企業(yè)在同一條生產(chǎn)線上，按照相同的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出口和內(nèi)銷產(chǎn)品，使供應(yīng)國內(nèi)市場和國際市場的產(chǎn)品達(dá)到相同的質(zhì)量水準(zhǔn)。
“‘三同’工程試點剛剛起步，至于效果，并不是幾年內(nèi)能夠看出來的。贏得一個市場需要更長時間。”梁鐘銘說。
